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海通恒信召開2016年中期經理工作會議

2016-08-26 來源:海通恒信

海通恒信召開2016年中期經理工作會議


8月11-12日,海通恒信在上海召開2016年中期經理工作會議,會議交流回顧了上半年主要工作,認真分析了經營形勢,部署下半年重點工作,公司領導班子成員,各部門、單位負責人參加會議。

會上,海通恒信總經理丁學清在講話中指出,海通恒信上半年工作有八大亮點:一是在經濟下行壓力依然較大背景下,公司繼續防風險,抓業務,促轉型,通過全體員 工共同努力,上半年較好完成總公司各項經營指標要求;二是公司貸前、貸中、貸后全鏈條風險管理體系穩步推進,資產結構逐步優化,零售資產占比快速提升;三 是借助總公司資本市場優勢,海通恒信2016年上半年繼續加大直接融資力度,融資創新穩步推進,資金管理能力有效提升,融資渠道進一步拓寬,融資成本明顯 降低;四是公司“一體兩翼”戰略穩步推進,發展動力持續提升。業務總部創新轉型力度進一步加大,聚焦優勢行業,發揮產業優勢;分公司全國屬地化布局進一步 加快,結合區域特點,正逐步形成各自經營特色;五是海通恒信“一大一小”戰略基礎得到夯實,上半年交通物流、小微金融等零售業務快速增長,客戶結構有效優 化,為公司奠定了長遠健康的盈利基礎;六是結合公司創新轉型需求,公司組織架構進一步優化,職能分工日趨合理,協同發展力顯著增強;七是支持保障體系建設 有序推進,信息系統升級改造全面啟動,人力隊伍建設穩步開展,財務管理工作持續推進;八是積極開展企業黨建工作,凝聚海通恒信新文化。

        與此同時,結合公司經營發展實際,丁學清總經理對海通恒信下半年重點工作做出了重要部署:一是公司上下要齊心協力,繼續圍繞租賃主業,業務與風控并舉,優化 和改革共進,確保完成2016年公司下達的各項經營指標要求;二是繼續拓寬融資渠道,加大直接融資力度,提升資金管理能力;努力使海通恒信信用評級提升至 AAA,積極為集團增資做好前期準備工作;三是要繼續夯實“一體兩翼”戰略基礎,加快海通恒信分公司設立,已設立的分公司要盡快加強隊伍、渠道、管理建設,在公司總部支持下,經營發展逐步走上正軌,力爭全年分公司新增業務投放不低于50億;四是在保障資產質量的前提下,要繼續大力發展交通物流、小微、消費金融等零售租賃業務,做實公司“一大一小”戰略內核;五是要充分發揮券商背景優勢,積極創新;以融資租賃為抓手,為客戶提供一攬子綜合金融服務;加強跨界聯動,與集團各兄弟單位實現共贏;六是要繼續強化人力資源管理工作,繼續加大人才引進和干部隊伍培養,為海通恒信長遠健康發展奠定堅實的人才基礎。七是 要加強公司制度建設,公司各級干部要提升日常工作的管理意識,向制度要紅利,向管理要效益;八是要繼續加強黨建、企業文化、工作作風建設,以公司紀委、各黨支部成立為契機,進一步抓好黨風廉政工作,倡導講規矩、守紀律、知敬畏的工作作風。

會議號召全體海通恒信人振奮精神、團結協作、砥礪奮進,堅持實干興司、勇于擔當,把各項工作落到實處,確保完成公司全年經營發展目標,全面提升公司綜合競爭實力! 




2016年中期經理工作會議現場




 


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